“有‘小家’的感覺(jué)真好，我們更有歸屬感了!”鄭州京科的職工小李高興地說(shuō)。今年，鄭州京科工會(huì )在原有“職工之家”的基礎上又創(chuàng )建了溫馨、有凝聚力的職工“小家”，把工會(huì )工作下沉到各工會(huì )小組，這一創(chuàng )新做法不僅更接地氣，調動(dòng)了職工的積極性，還將工會(huì )工作與醫院的臨床、科研、管理等緊密結合起來(lái)，增強工會(huì )小組活力，做到“人人都愛(ài)家，家家都暖人”。

　　鄭州京科共有6個(gè)分工會(huì )，每個(gè)工會(huì )小組都有各自專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，由于各工會(huì )小組工作時(shí)間和工作內容的差異性，以前工會(huì )組織全院大范圍的活動(dòng)，不僅在安排活動(dòng)時(shí)間上不方便，而且沒(méi)有針對性。于是院工會(huì )主席孫偉萌生了創(chuàng )建“模范職工小家”的想法，要求各“小家”每季度開(kāi)展一次技能競賽、幫扶一個(gè)困難職工、組織一次職工文體活動(dòng)，每年展示小家特色。同時(shí)，以骨科和護士站為試點(diǎn)，創(chuàng )建學(xué)習型、溫暖型和活力型“小家”。

　　提高職工素質(zhì)建“學(xué)習型”小家

　　李副院長(cháng)介紹，股骨頭壞死門(mén)診接診的大多是慢性病患者，每位職工平時(shí)都必須處于備戰狀態(tài)，保持與時(shí)俱進(jìn)的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此，該小組以創(chuàng )建學(xué)習型“小家”為契機，結合本小組實(shí)際，開(kāi)展技能競賽，同時(shí)請高年資的醫師給年輕醫生做一對一輔導，彌補了專(zhuān)業(yè)知識空缺，提升了診療水平。孫院長(cháng)說(shuō)：“創(chuàng )建‘小家’后我們的工作更規范化了，年初有計劃、年終有總結、會(huì )議有記錄、活動(dòng)有方案，年底有驗收表彰，職工參與的積極性更高了。”

　　實(shí)施人文關(guān)懷建“溫暖型”小家

　　鄭州醫院的職工不僅把“職工之家”當作“溫馨港灣”，而且人人都把“小家”看作又一“溫暖家園”。護士站職工小林說(shuō)：“我們護士站的職工無(wú)論有什么困難都愿意找工會(huì )小組傾訴，只要力所能及，我們都盡力幫助解決。”該工會(huì )小組給每位職工都建立了檔案信息表，了解職工的家庭情況，根據實(shí)際開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。

　　關(guān)愛(ài)身心健康建“活力型”小家

　　“工作累了就來(lái)‘小家’練瑜伽，拉伸筋骨感覺(jué)很放松。”藥劑科職工小王說(shuō)。藥劑科工會(huì )小組考慮到該科室職工平時(shí)工作基本上是站著(zhù)完成，很少能坐下來(lái)歇息，為讓他們放松身心，工會(huì )小組因地制宜，每周在“小家”開(kāi)辦兩次瑜伽課，利用午休時(shí)間請專(zhuān)業(yè)瑜伽教練授課，使大家從緊張的工作中得到身心放松。

　　院工會(huì )負責人李科介紹，年底將對“職工小家”創(chuàng )建活動(dòng)進(jìn)行檢查驗收，及時(shí)總結創(chuàng )建工作成果并予以表彰，并將后的評選納入各個(gè)工會(huì )干部的年終考核。讓評出的“模范職工小家”起到引領(lǐng)帶動(dòng)作用，讓溫馨小家在各工會(huì )小組開(kāi)花結果。